深圳龙华到波兰COD跨境电商物流

跨境电商B2B直接出口模式是指国内企业通过跨境电商平台开展线上商品、企业信息展示并与国外企业建立联系，在线上或线下完成沟通、下单、支付、履约流程，实现货物出口的模式。
1）9710的申报要求
选择跨境电商B2B直接出口（9710）的企业申报前需上传交易平台生成的在线订单截图等交易电子信息，并填写收货人名称、货物名称、件数、毛重等在线订单内的关键信息。提供物流服务的企业应上传物流电子信息。代理报关企业应填报货物对应的委托企业工商信息。在交易平台内完成在线支付的订单可选择加传其收款信息。
2）参与主体与交易
3）9710的优势
（1）降低中小企业参与国际贸易门槛。现阶段，跨境电商B2B平台将碎片化、小单化、移动化的贸易流程变得十分简明，操作起来更加容易。中小微企业和个人可以通过跨境电商B2B平台寻找**各地的买家，较大降低了参与**贸易的门槛。
（2）有利于获得新外贸用户。跨境电商B2B改变了过去“工厂-外贸企业-国外商贸企业-国外零售企业-消费者”的贸易链条，使国内出口企业能够直接对话海外消费者和小企业这两大新客群，使中国成为支撑**卖家的定制化供应链服务中心。
（3）有利于抢占新市场。中小外贸企业通过跨境电商平台能够平等参与到新兴市场竞争中，凭借中小外贸企业灵活的供应链，能够较快适应新兴市场的个性化消费，获取新的市场空间。
（4）有利于衍生新服务。在新的贸易链条中，国外采购商的需求已经从单一的产品采购衍生出品牌策划、产品设计、营销推广、物流服务在内的综合服务需求，为国内工厂、贸易企业拓展了新的利润提升空间。
海关监管代码9810简称“跨境电商出口海外仓”，适用于跨境电商出口海外仓的货物。
跨境电商出口海外仓模式是指国内企业通过跨境物流将货物以一般贸易方式批量出口至海外仓，经跨境电商平台完成线上交易后，货物再由海外仓送至境外消费者的一种货物出口模式，即跨境电商B2B2C出口。
1）9810的申报要求
选择跨境电商出口海外仓（9810）的企业申报前需上传海外仓委托服务合同等海外仓订仓单电子信息，并填写海外仓地址、委托服务期限等关键信息。出口货物入仓后需上传入仓电子信息，并填写入仓商品名称、入仓时间等关键信息。代理报关企业应填报货物对应的委托企业工商信息。
企业申报的“三单信息”应为同一批货物信息（单证1：申报清单、物流单；单证2：交易订单、海外仓订仓单；单证3：物流单）。申报企业应对上传的电子信息、填报信息真实性负责。
2）参与主体与交易流程
跨境电商出口海外仓模式中，主要涉及：跨境电商出口企业、物流企业、外贸综合服务企业、公共海外仓经营企业、跨境电商平台企业（境内或境外B2C平台）、境外物流企业、境外消费者等参与主体。


3）9810的优势
跨境电商海外仓出口的本质是跨境电商B2C零售出口的升级演变，通过海外仓的前置备货，使商品更快送达海外消费者手中，其目的是为了更高效地服务海外跨境电商消费者，提升跨境电商零售出口整体运行效率。
（1）配送时效提升70%以上。
（2）提升20%以上。
（3）物流成本更低。
（4）售后更有**。
4．试述电子合同的要约与承诺。
1）要约的定义:要约是希望和他人订立合同的意思表示。
2）要约生效的要件：
（1）要约必须具有订立合同的意图。要约人发出要约的目的在于订立电子合同，而这种订约的意图一定要要约人通过其发出的要约充分表达出来。
（2）要约必须向要约人希望与之缔结合同的受要约人发出。要约人向谁发出要约也就是希望与谁订立电子合同，要约必须向要约人希望与之订立电子合同的受要约人发出，才能够唤起受要约人的承诺。要约原则上应向特定的人发出，特定的人可以是一个人，也可以是数个人。
（3）要约的内容必须具体确定。所谓“具体”，是指要约的内容必须具有足以使电子合同成立的条款，所谓“确定”，是指要约的内容必须明确，而不能含糊不清。
（4）要约必须送达受要约人。要约只有在送达受要约人后才能为受要约人所熟悉，才能对受要约人产生实际的约束力。如果要约在发出以后，因传达要约的信件丢失或没有传达，不能认为要约已经送达。对于非对话要约，应将要约的信件送达到能够为受要约人所支配的地方。至于受要约人实际是否拆阅了这些信件或文件，则不必考虑。
3）要约的生效：
我国《合同法》*16条规定:“采用数据电文形式订立合同，收件人*特定系统接收数据电文的，该数据电文进入该特定系统的时间，视为到达时间;未*特定系统的，该数据电文进入收件人的任何系统的**时间，视为到达时间。”这表明，采用数据电文形式订立合同，一旦表意人通过网络发出要约，该电子数据到达对方时便发生效力。在要约生效以后，要约人不得随意撤销或对要约内容随意限制、变更和扩张。
4）要约的撤回：
要约的撤回，是指要约人在发出要约后，要约到达受要约人之前，取消其要约，从而阻止要约生效的意思表示。对于传统要约的撤回，我国《合同法》*17条规定:“要约可以撤回，但撤回要约的通知应当在要约到达受要约人之前或者同时到达受要约人。”但是，在电子合同订立过程中，由于信息传输的高速性，电子要约一旦发出，受要约人即刻就可收到，要约人根本不可能发出先于或者与要约同时到达的撤回通知，所以要约几乎不存在撤回的可能。
5）要约的撤销：
要约的撤销是指要约人在要约到达受要约人并生效后，在受要约人较终作出承诺之前，将该项要约撤销，从而使要约失效的行为。对于传统要约的撤销，我国《合同法》的*18条也做出了类似的规定:“要约可以撤销，但撤销要约的通知应当在受要约人发出承诺通知之前到达受要约人。”而关于电子要约的可撤销性问题，也存在着类似于撤回的观点，即因为数据电文形式的传输速度较快，受要约人的计算机一旦收到电文，即可自动发出承诺，从而使撤销要约的机会几乎不存在。
电子商务模式及分类 比较公认的电子商务模式及分类是将电子商务模式分为 B2B、B2C、C2C 三种形式。 1、B2B 电子商务模式 B2B 是指商家对商家的电子商务，通过互联网使企业与企业之间进行产品、服务及 信息的交换。它的代表有阿里巴巴、中国网库和中国制造网等。是当前电子商务模式 中份额大、具操作性、易成功的模式。它可分为面向制造商的垂直模式和 面向中间市场的水平模式。垂直 B2B 又可以分为两个方向，即上游和下游。生产 商或商业零售商可以与上游的供应商之间形成供货关系，比如 Dell 电脑公司与上 游的芯片和主板制造商就是通过这种方式进行合作。生产商与下游的经销商可以 形成销货关系，比如 Cisco 与其分销商之间进行的交易。面向中间市场的水平模 式是将各个行业中相近的交易过程集中到一个场所，为企业的采购方和供应方提 供了一个交易的机会，象 Alibaba、 中国制造网、环球资源网、河北商贸网等。 B2B 电子商务的盈利模式主要有六种，即会员费、广告费、增值服务、线下服务、 竞价排名、商务合作等。 


B2C 电子商务模式 B2C 电子商务模式，企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境----网上商 店，使消费者可以在网上购物和支付，由第三方的物流企业送货上门。它的代表有京东 商城、凡客、**亚马逊、乐购网和等。 B2C 电子商务模式又可分为多种形式：


（1）综合商城式。它类似大型超市，各种商 品分门别类的线上销售，如淘宝商城、天河城、正佳广场和鹏程万里贸易商城等。


（2） 专一型模式。专注某一特定领域的线上销售服务，如体育用品销售、导购、赛事报道、 体育新闻资讯于一体的 V 网。


（3）百货店模式。它自有仓库并储存一系列的产品，以 备更快的物流配送和客户服务，如亚马逊、当当网、乐购和**的沃尔玛等。


（4）垂直*二章 相关理论基础 15 商店。它服务于某些特定的人群或某种特定的需求，提供有关这一领域的全面产品及更 的服务，如麦考林、红孩子、京东商城和。


C2C 电子商务模式 C2C 是用户对用户的电子商务模式，通过 C2C 商务平台，买卖双方进行在线交易， 卖方可以提供商品上网，而买家可以自行选择商品。它的代表有百度、淘宝网和拍 拍网等。C2C 电子商务模式与 B2B、B2C 电子商务模式的大区别是必须借助于电子商 务平台供应商，所以电子商务供应商在 C2C 电子商务中具有举足轻重的作用。电子交易 平台提供商往往还扮演监督和管理的职责，负责对买卖双方的诚信进行监督和管理，负 责对交易行为进行监控，大限度地避免欺诈等行为的发生，**买卖双方的权益。电 子提供商还能够为买卖双方提供技术支持服务：包括帮助卖方建立个人店铺， 发布产品信息，制定定价策略等；帮助买方比较和选择产品以及电子支付等。


2009 年 3G 手机上网带动了新一轮网民增长的高潮，截至 2011 年 6 月底，我国手 机网民达到 3.18 亿，较 2010 年底增加 1.495 亿人。由于 3G 手机受到价格限制，手机 网民增速有所放缓。随着 3G 手机上网成本的降低，手机上网规模将会大于电脑上网， 网民将会增加，而没有时间上网的人，大部会加入到网民的队伍中。我国手机网民规模 经历了 2008 年至 2010 年的三年高速增长，特别是从 2008 年下半年至 2010 年上半年， 手机网民数量净增 2.04 亿。而从 2010 年下半年开始，手机网民的增长速度呈现了疲态。*二章 相关理论基础 17 但随着资费的不断下调、3G 手机的普及和针对农村及老年人开发的手机新应用功能， 手机网民将会大量增加，也为电子商务的普及提供了技术支持平台[26]。 家庭上网的普及为 B2C 电子商务的增长提供可能性，由图 2-5 可看出至 2011 年 6 月，家庭上网占总体网民的 91.3%,人数达到 3.9 亿，为家庭网上购物提供了进一步的可 能性。


内部环境包括软件环境与硬件环境。 软件环境指企业人力资源环境、成本控制意识环境、成本控制结构环境和成本控制 规章制度环境等。硬件环境是指企业的信息化程度，以及信息化的发展能力等。软件环 境是企业电子商务的前提条件，而硬件环境是企业信息的基本**。


1、人力资源环境 企业需要各种电子商务人才，这些人才还要适应新技术不断发展的能力。企业的开 发离不开人、财、物三大资源，其中又以人为根本。从电子商务企业现状来看，该行业 的人才比较缺乏，尤其缺乏电子商务的运营人才。 


2、成本控制的软件环境 成本控制意识包括企业高层的成本控制意识、中层的成本控制意识及基层员工的成 本控制意识，它直接影响企业其他员工的成本控制意识。B2C 电子商务企业大多数还处 于追求市场份额的阶段，除京东商城外，其它同类电子商务企业还处于亏损状态，这种 高度扩张战略很容易忽视成本控制。 成本控制是事先预测并且事中控制的一项管理活动。预测就是建立成本目标，并以 其为控制依据。规章制度也会影响企业的成本控制，它是由人来具体实施，需要相应的 机构来完成实施工作，是重要的成本控制环境之一。


3、成本控制的硬件环境包括信息化所需的设备及软件等 企业要有完善的信息化平台，包括计算机及其网络技术、计算机软件应用、仓储状 况、支付手段以及第三方物流的配送情况等，这些都会影响到电子商务企业的成本控制。 对一般企业而言，计算机的硬件系统的购置及网络的配置没什么困难，而熟练运用计算 机网络平台进行电子商务却并非易事，特别是计算机软件的熟练应用。 电子商务企业的技术平台离不开 ERP 系统的应用，但企业能够熟练运用 ERP 则需 要一定的时间。而电子商务是一个时效性很强的行业，若 ERP 不能顺利运用，就会影 响电子商务的正常开展，甚至生存，成熟的 ERP 系统技术是电子商务不可或缺的。电 子商务的核心是物流，物流的核心则是仓储。满足电子商务需要的仓储环境及物流管理 水平，是影响电子商务企业成本控制的重要因素。如京东商城投入 20 亿用来建立自己 的物流系统，可见物流仓储之重要。