浅 析 电 商 企 业日B2C跨 境电 子 商 务 物 流 对 策一、BZc跨境 电子 商 务 物 流 的 特 点跨 境B Z C电 子 商 务业务较终 由 国 际物 流 完 成。国 际 物 流 是 指 与 某 一 个 国 家( 或地 区随出口贸易 相 关 的 物 流活 动。由于 国 际 物 流 的 物 流 活 动 发 生在不 同的 国泉或地区) 间,涉 及 多 个 国 泉 或地区)的物 流系 统,因 此,通 常情况 下,国 际 物 流 的路 程 更 远、时 间 更 长、风 险 更 高。从 国 际 物流 的 运 作看,除 了 具 有包装、运 输 和 仓 储等 环节外,还 必须增加 适 应 国 际 贸易的 通关、检验检疫以 及 国 际 货物保 险业务 等 环卫。二、BZC跨境 电子 商 务 物 流 的关键成功 因 素
1.用 户 满 意电 子 商 务 商 品到 达 客户手 中历 经 多个 环 节,产 品质 量、递 送 周 期、支 付 安 全与 便捷、物 流 人 员 服务态度 等 成为 影 响 客户满 意 度 的重要 因 素。跨 境业务 面 对 不同国 家 和 地 区 的客户,存在 理念 和 文化 的差异,如 何 协 调 不 同 国 家 和 地区的 物 流 部门,为终 端 客户 提 供 满 意 物 流 服务 成 为B2 C跨 境 电 子 商 务 物 流 的首要需 求;其 次,物 流 服务承担增 值 服务 的角 色,通 过 客户感 知 提 升服务质量。
2.性价 比网 络 资 源 共享 的特 质 降 低 了 商 品获取 的难度,间 接 影 响 商 品的价 值;同时,电子 商 务 可以降 低 企 业采 购 成本 和 库 存成本,因 此,电 子 商 务环境 下 商 品价 格具 有优势,又 节 省 了 时 间 和 精力,一 不足 的是 商 品有 一 定 的递送时 间, 并要为此 支 付相 应 的递送服务 费 用,选 择 性价比 高 的 电子 商 务 物 流 服务 无 疑 是客户的可以选择,既 关注 递送时 间长短 和 增 值 服务,又 要考虑 物流 服务 费 用 是 否可 以 接 受。
3.信息 反 馈由 于 电 子 商 务交易 的虚 拟 性,不 可 避免 造成 买卖双 方 信 息的不 对 称。从 卖 家 的身份、商 品的质量到 商 品的 运 输等 一系列环节,顾客 始 终处 于 被 动获取 信 息 的 弱 势位 置,也 成为客户 期待 及时获得 信 息 反 馈的重要原 因,电 商企 业需要成为连接 买卖双 方 的纽带,提 供实 时 的 物 流 跟 踪 信 息,增强 信 息的 透 明 度。
主营渠道:波兰COD物流,西班牙COD物流,意大利COD物流,匈牙利COD物流,葡萄牙COD物流。罗马尼亚COD物流,斯洛伐克COD物流, 欧州COD物流 , 闽台COD物流,菲律宾COD物流,东南亚COD物流 ,泰国COD快递,新加坡COD物流,中国香港COD物流,马来西亚COD物流,印尼COD物流,越南COD物流,COD物流。日本COD物流。国内物流仓储(海外仓)一件代发。
实 施对策
1.强 化人 性 化 服务管 理 的企 业 文化BZ C 跨 境 电 子 商 务,面 对 的 买 家 是复杂 多 样 的、差异化 的人群,还 存在着不 同国 家之 间 的文化差异,需要将人性化 的服务管 理理念 融人到 每个 员 工的 理念 中,激发 员 工 的 主 观 能动性,真 正以 客户 的 个 性化需 求 为核 心,转变 传 统 的 被 动服务为 主动服务,提 升客户 的满 意 度。
2.实 现 物 流 管 理 从功 能 向 系 统 工 程转 变物 流 管 理 通 常 具 有 三 个 管 理 层 次,一是 对物 流 基 本要素 的管 理,二是 对物 流系统 要素 的管 理,三 是 对物 流活 动 职 能的管理,三 个 层 次 相 辅 相 成。物 流 服务是 电 子 商 务 从 虚 拟 活 动到实 物 活 动 的转变与 体 现,既 是是 企 业 降 低经 营成本 和 改 善经 营绩效的重要环节, 也是客户 感 知服务 的 一 个关 键 方 面,日 益成为 企 业实 施 差异化战 略 的 主 要 途 径。电 商企 业 达 到 一 定业务规 模 后,物 流 功能 过 于分 散将 引 发 信 息不 对 称 的矛盾,导 致物 流各 环节部 门 沟 通 难度 的增加,进 而 造成 物流 管 理 成本 的上升。只 有 坚 持 系 统 工程 的思 想,从 整 体 视角 去 全 面 考 虑 问 题,才能提 升 电 子 商 务 物 流 的 整 体 管 理 水平。
3.注重 物 流 服务的动态性物 流 和 信 息技术 的 发 展 与创 新 为 物流 服务 的改 善 创造 了 硬 件 条 件, 新的管 理理论 的应 用 则为 物 流 服务 的创 新模 式 提供 了可 能,随着 客户需 求 的升级,物 流 服务产 品 呈 现动态性 的特点。以 客户满 意 为目 标,必 须随时 关 注 物 流服务管 理 发 展的新 趋势 和 由此产生 的 新 特点,研究 客户需求 变化 的规律,挖掘 影 响 物 流 服务质量 的关 键因 素,设 计 能够 适 应市场需 求 动态变化 的柔性 物 流 服务 方 案。
4.利 用 物 流 成 本资 源 强 化 物 流 营销的 手 段电 子 商 务 企 业 通 过 改 善物 流 服务质量 提 升 企 业核 心 竞 争力,而 随 之 出 现的是公 司 物 流 管 理 成本 的上升。现代管 理理念认 为应 当 把 物 流 管 理 成本 当 作 可以 有效利 用 的 资 源,强化 物 流活 动与管 理对 营 销的积 较 作 用,吸 引 更 多 的 目 标 客户。电 商企 业应 该 将 物 流 服务质量 置 于 物 流 管 理成本 之 上,坚 持持 续投人 一 定的 物 流 管 理成本,用 优质服务创造 销 售,充分 利 用 物流 管 理 成本 资 源 实现 了 持 续市场 营 销 的效果,为 企 业在业界树立 良 好 的口碑 和 稳定优质 的客 源,扩 大公 司 的 销 售规 模,产生 可 观 的市场 和 经济 效益。
5.重 视 电 子 商 务 物 流人 才 和 知 识 的培养人才是未来 电 子 商 务 物 流 发 展 的 关键,物 流 技术 的应 用、物 流 方 案 的 设 计 与实 施都 需要 物 流 人才 的 支持。电 商物 流 领域 应 该 打破藩 篱,广 纳 其 他行业 的 物 流 人才,同时,加强本 企 业 物 流 管 理 人 员 物 流业务知 识 培 训,重视 培 养“复合 型”人才,进 一 步 适 应 我 国 现代 物 流 管 理 和 发 展 的需要。
6.持续 物 流 信息 系 统 的 建 设电 商企 业 的 物 流 信 息 系 统 是 电 子 商务平 台重要组成部 分,是 企 业 正 常 运 营的基 础 和 **。由 于 从 事 电 子 商 务BZ C 跨 境业务,物 流 信 息 系 统 包含 了 诸 如 通 关、检验 等 国 际 物 流 的 相 关 功能 模 块,并 且与 电子 商 务 的 电 子 支 付、客户 关 系 管 理等其 他环节存在着千 丝 万缕 的联 系,系 统 结 构 较为复杂,应 该设 计 低 藕 合、高 聚合 的 可 叠加升级 的功能 型 模 块,便 于通 过 模 块 整 合或 深 度 开 发 进行 系 统 功能的 完善 与扩 充;另一 方 面,加强 物 流 信 息 系 统 与 物 流 联盟的 多 个 合作 方以 及 银 行、海 关等 **机 构系 统 的 关 联,定 期对 信 息 系 统 进行应 用 评估。